考核程序均有不同。據介紹，雖然均從“德、能、勤、績、廉”五方面考核，但各崗位的考核標準并不相同。例如同樣考核“能”，管理人員要考核管理與溝通協(xié)調、學習與調查研究、開拓創(chuàng)新和應對突發(fā)事件等方面的能力;專業(yè)技術人員考核從事專業(yè)技術工作所具備的專業(yè)技術能力;工勤人員則考核具備崗位所需的職業(yè)技能水等。

　　不同崗位人員的重點考核內容也不同。管理人員重點考核工作實績，即履行崗位職責、滿足服務對象需求、提升公益品質等方面產生的組織效能、工作效率、社會效益和完成“急難險重”任務等情況;專業(yè)技術人員側重考核工作能力和工作業(yè)績，即從事專業(yè)技術工作所具備的專業(yè)理論知識、學術技術水及完成崗位目標任務的能力，解決學術技術難題，科技攻關和科技創(chuàng)新的能力，學科建設和人才培養(yǎng)的能力等，以及在履行崗位職責、完成年度和聘期目標任務所取得的業(yè)績和成果等;工勤人員重點考核工作態(tài)度和服務質量，即具備崗位所需的職業(yè)技能水，完成工作任務的數量、提供服務的質量及遵守勞動安全等方面的情況。

　　“此次主管部門只提出了各項考核標準，并未規(guī)定各項內容的權重比例，各單位可以根據行業(yè)特點及工作性質自定，然后根據不同分值來確定最終考核結果�！笔腥肆ι绫＞窒嚓P負責人介紹，這樣既保持政策的統(tǒng)一性，又為行業(yè)結合實際制定具體的實施細則預留了空間。

　　此外，考核方式除時考核和年度考核外，還有聘期考核，分為合格和不合格等次，以全面考核工作人員完成工作情況。如果考核為不合格，聘期結束后，單位可不與其續(xù)聘。

　　正高職稱

　　由單位考核委員會考核

　　依據新辦法，事業(yè)單位人員考核程序也發(fā)生變化。

　　管理人員和工勤技能人員的考核，可采取個人總結、部門評議、群眾評議、委員會審議、優(yōu)秀公示的程序確定考核等次，并將考核結果記入個人檔案。其中，對擬確定為基本合格、不合格的工作人員要進行談話。

　　“專業(yè)技術人員將分級考核，這也是此次變化較大的一項�！庇嘘P負責人說。專業(yè)技術五級(副高職稱)及以下崗位的人員由所在部門領導對其進行考核;專業(yè)技術四級(正高職稱)以上的人員，則由本單位考核委員會對其統(tǒng)一考核，也按照個人述職、綜合評議、優(yōu)秀公示、存入檔案等程序進行。擬確定為優(yōu)秀等次的人員名單及主要業(yè)績需要在本單位至少公示5個工作日。

　　依據新辦法規(guī)定，各單位需成立考核委員會，負責實施本單位的年度考核和聘期考核。委員會由本單位領導班子成員、組織人事、紀檢監(jiān)察、工會或群眾代表組成。對于專業(yè)技術人員的考核